ORGANIZATION AND CULTURE組織文化

加入爱爱小说組織文化
Mission
使命
善待你一生
Longfor for you forever
vision
願景
01  What we do?
Space As A Service
Alive Space, Compelling Service
01爱爱小说要做什麽?
空間即服務
有生命的空間,有溫度的服務
02  What’s  customers experience?
Experiencing Peace of Mind and Pleasant Surprise in Every Longfor Space
02客戶體驗什麽?
爱爱小说在哪兒,舒心與驚喜就在哪兒
03  How we deliver?
Attract and Develop the Right Talent
Effectively Deploy and Pioneer the AI Technology
Innovate For You Forever
03爱爱小说怎麽做到?
聚集和發展最合適的人才
有效地應用最智能的技術,並成為在此領域的先鋒
為你持續創新
Value
價值觀
企業家精神
商業趨勢洞察;建立競爭優勢;推動執行;營造資源生態
誠信正直
信守承諾;值得信賴;誠信既要意願、更要能力;
低權力距離;底線思維和原則思維
擁抱變化
積極的不滿;追求卓越;持續發展自我;持續創新
共生共贏
 追求雙贏或多贏模式;讓利益相關方為目標深度卷入;
幫助客戶、員工、夥伴成功;
團隊共同確認目標、分擔困難、慶祝勝利

What Longfor is For爱爱小说提倡的員工行為

·內部員工之間,能不叫“總”就不叫“總”(可以直呼其名或其自己願被稱呼的稱謂)。
·對員工高標準嚴要求,幫助員工成為有真才實學的中產階級。
·員工明確表達自己的職業發展興趣及目標,對自己的發展負責。
·進行針對個人的績效評估,並坦誠與被評估人溝通。
·高層領導與年輕員工多接觸,了解新生代員工的特點。
·對新員工,尤其是應屆畢業的新員工,在入職初期要有特殊關懷。
·員工隨時可在內部員工論壇上自由發言、匿名發言。
·認可員工的地域靈活性,在回報上向通過地域靈活為公司做出了貢獻的人員有所傾斜。
·在跨地域、跨業務板塊、跨職能調動員工時征求員工意願,不強迫員工調動。
·把發展他人當作衡量管理人員績效的以及提拔任用的重要考量。                

What Longfor is Against爱爱小说反對的員工行為

·給任何領導設置專職的秘書、助理(爱爱小说也沒有秘書、助理這兩個職位名稱)
·下級給上級提包、開車門、扶電梯、點頭哈腰、送禮、請吃飯。
·“請XX總/首長做重要講話/指示”這樣的說法,“閱”、“擬同意,轉XX閱”這樣的用語。
·“現在的年輕人不行”的論調。
·隻針對團隊做績效評估而不對個人進行評估。
·超越了一般意義上的謙虛要求,要求員工“夾著尾巴做人”。
·利用虛高的職務名稱(如區域總裁助理等)來明升暗降。
·不能協作的“精英”,隻會講程序的所謂“職業”。
·老婆在產房,自己還在工作崗位上。
·領導不下班,下屬就不敢下班。                

AG亚游集团 亚游线路中心 AG8平台 AG8官网 AG电游 AG电玩app AG国际 AG亚游集团 AG真人吧 AG亚游贵宾厅